阿里人力资源管理队伍

阿里巴巴的政委体系对企业人力资源管理队伍建设有什么启示

政委体系应该说是阿里巴巴人力资源建设的一个特别之处，在与阿里巴巴的员工，中层干部等人谈的时候，他们都不约而同的提到了“政委”。

阿里巴巴公司的人力资源管理目标是什么？

文化治心，制度治人，培训为器，中西合璧。

人力资源外包好不好？

企业人力资源外包的优势 通过实施人力资源外包能够为企业带来更多的收益，它的优势主要体现在以下几个方面。 1.有利于提升企业核心竞争力 企业的人力资源管理工作基本上可以分为作业性管理工作和战略性管理工作两方面。前者主要包括选拔招聘、绩效考核、薪酬福利等行政性和总务性的工作，后者主要包括人力资源政策的制定、员工的职业生涯规划、组织发展规划等具有相当前瞻性的工作。企业要想提升核心竞争力，必须从繁琐的事务性管理工作中解脱出来，把精力集中在人力资源管理的战略规划职能上，进而才能促进企业人力资源管理工作的规范性、公正性和科学性。 2.可以降低人力资源管理成本，提高经营绩效 企业经营的目标是尽可能地以最小的成本获取最大的利润，通过人力资源外包业务，企业不用再花费较大精力维护先进繁杂的人力资源管理体系，避免了企业内部过高的人力资源管理成本。另外，企业从专业人力资源服务公司那里获取人力资源方面的信息和高质量的服务，远比企业自身拥有庞大繁杂的人事管理队伍更能节约成本

阿里巴巴做人力资源的工资待遇高吗

人力资源属于行政类的，一般工资在3000-5000，如果你想去阿里巴巴应聘，建议还是做一些阿里巴巴销售 之类的，这些是属于基层，可以更好的阿里巴巴工作，而且薪水是看销售量，比较有潜力哦

阿里巴巴网络有限公司管理人员有多少

只知道所有员工大概有4万多吧！哪里都是分团队的，大概10~20个人为一个团队！不过经常有团队PK，有激情想挑战的可以去尝试下！另外PK胜出的奖励很丰厚的哦！

人力资源管理中的AOM是什么

AOM，是指appelbaum(2000)提出的著名的高绩效工作系统模型。把组织绩效看作是组织核心要素结构的派生功能，该组织结构则是由员工能力(employee ability)、动机(motivation)和参与机会(opportunity to participate)三要素构成。Appelbaum(2000)在提出著名的高绩效工作系统“AOM”模型，把组织绩效看作是组织核心要素结构的派生功能，而该组织结构则是由员工能力(employee ability)、动机(motivation)和参与机会(opportunity to participate)三要素构成，高绩效工作系统中的人力资源实践应该能够改善员工能力、员工动机和员工的参与机会这三个要素。